一╃◕│•✘、公司資訊

湖北平安電工材料有限公司隸屬於湖北平安電工集團公司✘✘•，創建於1991年✘✘•，是一家集產品研發╃◕│•✘、生產和銷售為一體的專業化企業↟◕◕◕。主要產品有云母紙╃◕│•✘、雲母帶╃◕│•✘、雲母板╃◕│•✘、雲母矽晶電熱膜╃◕│•✘、雲母異型製品╃◕│•✘、無鹼玻纖布╃◕│•✘、有機矽樹脂等七大雲母絕緣系列產品↟◕◕◕。

公司下轄四家分公司（通城縣雲水雲母科技有限公司╃◕│•✘、通城縣雲奇雲母製品有限公司╃◕│•✘、通城縣同力玻纖有限公司✘✘•，武漢平安實業有限公司）✘✘•，是亞洲雲母製品生產企業╃◕│•✘、中國雲母絕緣材料產業化服務中心企業╃◕│•✘、中國雲母專業委員會理事長單位╃◕│•✘、湖北省博士後產業基地╃◕│•✘、省高新技術企業╃◕│•✘、省企業技術中心╃◕│•✘、省工程技術研究中心╃◕│•✘、省智慧財產權示範企業╃◕│•✘、省自主創新中小企業↟◕◕◕。

公司產品廣泛應用於特種電線電纜╃◕│•✘、家用電器╃◕│•✘、電力╃◕│•✘、電子╃◕│•✘、軌道交通╃◕│•✘、鋼鐵╃◕│•✘、冶金╃◕│•✘、機械╃◕│•✘、石油╃◕│•✘、軍工╃◕│•✘、船舶╃◕│•✘、航空╃◕│•✘、航天╃◕│•✘、核能╃◕│•✘、風能等行業↟◕◕◕。產品暢銷上上電纜╃◕│•✘、遠東╃◕│•✘、寶勝電纜╃◕│•✘、格力╃◕│•✘、美的╃◕│•✘、格蘭仕╃◕│•✘、中國中車╃◕│•✘、中國航天╃◕│•✘、耐克森╃◕│•✘、美國通用等國內外知名企業↟◕◕◕。公司相繼透過ISO9001國際質量體系認證和ISO14001國際環境體系認證✘✘•，產品符合IEC國際標準✘✘•，並透過美國UL安全認證✘✘•，達到歐盟標準↟◕◕◕。公司擁有自營進出口經營權✘✘•，產品出口美國╃◕│•✘、歐洲╃◕│•✘、中東╃◕│•✘、東南亞╃◕│•✘、香港╃◕│•✘、臺灣等40多個國家和地區↟◕◕◕。

 

 

二╃◕│•✘、專案背景

1╃◕│•✘、人難招✘✘•，內部人才培養不知道怎麼做；

2╃◕│•✘、績效考核是形式✘✘•，個人績效好✘✘•，部門或公司績效並不好✘✘•，形式化；

3╃◕│•✘、薪酬結構不清晰✘✘•，工資不合理✘✘•，同崗不同薪現象；

4╃◕│•✘、人才培養形式化✘✘•，很多人都不願意參加公司的培訓；

5╃◕│•✘、工作職責不明確✘✘•，不知道自己應該對什麼負責✘✘•，工作協同效率低；

6╃◕│•✘、薪酬結構混亂✘✘•，出現同崗不同薪現象；

7╃◕│•✘、會議體系不健全✘✘•，會議多✘✘•，會議主題混亂✘✘•，缺少完善的公司經營分析會議↟◕◕◕。

8╃◕│•✘、缺少人才規劃✘✘•，不知道公司需要什麼樣的人才↟◕◕◕。

 

三╃◕│•✘、專案實施過程

模組一▩₪▩：人力資源規劃體系建設；

模組二▩₪▩：人才培養體系建設；

模組三▩₪▩：招聘體系最佳化實施；

模組四▩₪▩：績效管理最佳化實施；

模組五▩₪▩：薪酬體系最佳化實施；

模組六▩₪▩：工作分析與任職資格體系建設；

模組七▩₪▩：企業文化最佳化落地↟◕◕◕。

 

四╃◕│•✘、專案實施成效

無形價值▩₪▩：

1╃◕│•✘、完成各部門工作分析✘✘•，明確與修訂了各部門職能職責✘✘•，讓責任╃◕│•✘、許可權更明確╃◕│•✘、清晰↟◕◕◕。

2╃◕│•✘、透過工作分析的實施✘✘•，推動了公司變革與流程最佳化✘✘•，構建了“客服部和計劃部”✘✘•，並協助規範了客服部和計劃部工作流程與標準↟◕◕◕。

3╃◕│•✘、構建了內部稽核組織✘✘•，實現內部“做╃◕│•✘、管╃◕│•✘、監”的三權分立✘✘•，讓公司執行力得到了提升↟◕◕◕。

4╃◕│•✘、完善了招聘管理體系✘✘•，完成招聘手冊的制定（從需求╃◕│•✘、崗位╃◕│•✘、篩選╃◕│•✘、面試╃◕│•✘、評價到入職）↟◕◕◕。

5╃◕│•✘、構建了公司校園招聘模式✘✘•，拓寬了公司人才引進渠道多元化↟◕◕◕。

6╃◕│•✘、構建內部商學院培訓體系✘✘•，完成了技術崗位從“任職資格╃◕│•✘、流程╃◕│•✘、考核晉升標準╃◕│•✘、師資培養╃◕│•✘、課件開發”的全過程體系建設✘✘•，為公司培養了核心技術人才↟◕◕◕。

7╃◕│•✘、完善了績效管理模式“從公司目標理解╃◕│•✘、目標轉化╃◕│•✘、到業務流程結合”目標與業務關聯↟◕◕◕。

8╃◕│•✘、優化了薪酬管理✘✘•，解決了同崗不同酬問題✘✘•，構建了崗位評價方式和薪酬晉升標準↟◕◕◕。

 

有形價值▩₪▩：

1╃◕│•✘、營業額增長27%；

2╃◕│•✘、 整體運營效率提升28%；

3╃◕│•✘、 關鍵人才引進2人↟◕◕◕。